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在加州经营仓库要花多少钱?

一位男子坐在会议室,凝神思考。左上有引号装饰,画面中央的文字为“在加州经营仓库要花多少钱?”,底部有@CUPSRealty。

一、在加州经营仓库的成本结构:

 

1. 仓库租金:南加州是全美最贵一档仓储市场

以 2025 年第二季度的资料来看,内陆帝国的仓库平均租金大约落在每平方英尺每月 1.04 到 1.14 美元(NNN) 之间。而同一时期的洛杉矶县,租金更高,平均要价在 1.46 美元/平方英尺/月(NNN)左右。

 

把加州放回全美来看:2025 年美国工业地产统计指出,全国仓库的平均租金约为 0.76 美元/平方英尺/月,沿海物流枢纽可能会更高,达到每年 12 美元以上;而南加州在 1.1 到 1.5 美元/平方英尺/月 的区间,属于全国最高价带。

 

其中,租金差异会直接改变预算规模。

 

同样是一栋 50,000 平方英尺的仓库,如果放在内陆帝国,以每月1.14 美元计算,一个月的租金大约是 57,000 美元,一年 684,000 美元。若同样落在洛杉矶县,以 1.46 美元计算,每月约 73,000 美元,一年大约 876,000 美元

 

仅仅城市不同,一年的租金差距就接近 192,000 美元

 

加州仓库租赁普遍采用 NNN(Triple Net) 结构,意味着租户除了基础租金以外,还必须承担公共区域的维护费用、房产税与楼宇保险等固定成本

 

美国工业物业常见的 NNN 成本大约是 0.25 美元/平方英尺/月。而CAM 往往能额外增加 0.50–2.00 美元/平方英尺/年,甚至更多,且占总租金 20–30% 以上,又与使用量相关性较小,是企业每年都必须纳入预算的固定开支。


2. 人工成本:最低工资只是底线

在加州的仓储运营中,人工是仅次于租金的另一项主要成本,而最低工资只是一个起点。

 

加州劳工局的规定,自 2025 年 1 月 1 日起,全州最低工资为每小时 16.50 美元;但各县市可以在此标准基础上进一步提高。

 

而洛杉矶市从 2025 年 7 月 1 日开始的最低工资是 17.87 美元/小时,洛杉矶县部分未并入城市地区则为 17.81 美元/小时。代表在大洛杉矶地区经营仓库,要维持一支稳定的一线工人团队,工资几乎不可能低于 17–18 美元/小时

 

公开数据进一步显示实际市场价格远高于最低工资。加州就业发展厅在 2024 年的工资统计中,对搬运、装卸与物料搬运工这一岗位,给出的平均时薪是 21.8 美元,年收入约 45,354 美元。(labormarketinfo.edd.ca.gov


求职平台在 2025 年 11 月更新的数据中,也将加州仓库工人的平均时薪列为 20.51 美元/小时比美国全国平均高出约 13%

 

总地来说,南加州一线仓储岗位的常见时薪区间,基本落在 20–22 美元/小时


人工成本不仅包含时薪本身,还需要计算加班工资、福利与各种合规性的额外支出,这些因素使得整体人力成本的占比相当高。

 

因此,在评估是否在加州自营仓库时,可以直接以 20–22 美元/小时 作为一般仓库工人的预算基础,再按照“人数 × 每日工时 × 每月工作天数”推算月度与年度总人工费用,同时为加班与福利预留合理空间。

 

3. 电费:加州商业电价高

2025 年 11 月的各州电价汇总显示,加州商业电价平均约 29.31 美分/千瓦时,居民电价约 31.58 美分/千瓦时,两者都处在全国最昂贵的一档。

 

美国能源资讯署(EIA)在 2025 年初的报告中也指出,受 AI 数据中心、电气化趋势与天然气价格等因素影响,包括加州在内的西部电力市场批发价格,预计会上涨 30–35%

 

 2025 年初加州企业的平均电价记录为 30.96 美分/千瓦时。而加州许多公用事业公司采用分时电价(TOU),晚高峰(通常为下午 4 点到晚上 9 点)的电价甚至可能超过 50 美分/千瓦时

 

因此,同样的设备与操作模式,在不同时间段的用电成本会出现明显差异。

 

不同类型的仓库运营成本也会产生区别。一般电商仓库或普通的仓储主要就是照明、叉车充电与少量空调,用电量相对有限,电费虽然比美国中部或南部的州高,但整体仍在可控范围之内。

 

冷链仓、恒温仓与自动化仓储则不同,制冷系统、恒温系统和自动化设备会持续拉高用电量,尤其是在高峰时段用电集中的情况下。

 

对冷链与自动化仓储而言,成本差距长期下来是巨大的。所以,与电价落在 9-12 美分/千瓦时 的州(例如德州、乔治亚)相比,在加州选择同类型设施,要承担的是持续性的用电成本

 

4. 保险:地震与野火风险

在加州经营仓库,无论是自有还是租赁,保险成本在近两年明显上升。主要是因为地震、野火造成的承保压力。

 

地震本身就会带来额外支出。标准商业物业保险通常不自动包含地震保障,保险公司也都会明确说明:在加州持有仓库或工厂,如果希望地震事故能够被承保,必须另外购买地震险,或在原有保单上加上 DIC(差额险)相关条款。对仓储企业而言属于额外成本,并且是必须长期纳入预算的固定开支

 

其次,加州野火已经造成约 400 亿美元的保险损失。风险顾问机构指出,野火风险正在推高商业保险保费,并导致承保条件趋紧。整个市场处于高风险与高保费并存的过渡阶段。

 

因此,如果仓库位在地震或野火风险较高的区域,为取得贷款或满足房东的合约要求,可能需要加购地震险或涵盖野火的 DIC 保险。是仓库采购与长期租赁之外的一项重要固定支出。


5. 运营与合规:卡车、环保、用工法规


(1)卡车与港口相关环保规定

卡车与港口端的相关规定,是加州仓储企业最常面临的政策变量。

 

加州空气资源委员会提出的先进清洁车队(Advanced Clean Fleets)规则,原本计划让港口拖车在 2035 年前全面改为零排放,并要求企业购买的新车必须是零排放车型。

 

不过目前因特朗普政府的压力,加州撤回了向联邦申请的豁免,美国众议院也通过表决,撤销 EPA 允许加州自行制定重型卡车零排放规则的授权,结果还有待商议

 

对依赖港口拖车业务的仓库来说,短期内强制要求减少了,但车辆更新、排放标准、港区准入等事项仍然要持续跟踪,因为相关规定随时可能调整。

 

(2)用工法规的合规成本

在人力方面,加州用工法规严格。

 

加州的最低工资较高,且对加班、休息时间、排班和带薪病假都有明确规定。雇员和独立承包商的分类问题,长期以来也产生大量纠纷。如果把本应视为雇员的人当成独立承包商,企业不仅需要补发工资,甚至可能要支付罚金和法律费用。

 

因此,在计算加州仓库的用人成本时,不能只算工资 × 人数。还必须把 HR 管理、合规、法律咨询、培训和工伤保险等费用算进去。


二、加州最容易被忽略的隐形成本


1. 不同城市的最低工资差异:

  • 加州州级最低工资:16.50 美元/小时 

  • 洛杉矶市(2025/7/1 起):17.87 美元/小时 

  • 洛杉矶县部分区域:17.81 美元/小时 

  • 湾区部分城市更高

 → 同样 20 人团队,不同城市一年用工成本可差数万到十几万美元。


2. 分时电价(TOU)造成的电费差距

  • 加州普遍使用 TOU 电价

  •  4–9 点为高峰时段

  •  高峰电价可超过 0.50 美元/千瓦时

 → 作业集中在高峰时段的仓库,电费会明显高于错峰仓库。


3. NNN 费用、租金并非固定

  • 南加州商业物业 CAM 常见:8–20 美元/平方英尺/年 

  • 合约一般 每年 3–5% 调整条款

 → 若只按第一年的租金和 NNN 估算,长期预算会出现偏差。


4. 保险附加条款:地震险、差额险(DIC)与野火相关要求

  • 标准商业险不含地震

  • 需额外购买 DIC 才涵盖地震、洪水

  • 野火风险推高加州商业保费

高风险区域(山坡、林地、老旧区)仓库的保险成本明显更高。


三、加州的政策优势:谁适合在这里租仓?

既然加州这么贵,为什么还有那么多仓储、物流和制造企业坚持留在这里?

 

答案在于:加州的区位优势和政策工具,对某些业务的企业来说,是目前美国其它州很难完全替代的:

 

1. 港口与物流基础设施:

  • 即便在关税不确定、贸易政策反复的 2025 年,南加州仍然是全美最关键的海运入口之一,港口货量接近或刷新历史高位

  • 对高度依赖亚洲—北美航线的企业来说,将仓库或分拨中心设在加州,意味着货物抵达美国后可以在第一落点就完成接柜、拆柜与分拨,减少一次内陆运输路径,也减少中转仓储需求。

跨境电商、进口商、批发型企业而言,加州仓储长期作为货到美国后的第一道门,仍难以由内陆州替代。


2. 外贸区(FTZ)、保税仓与关税管理:

(1)加州外贸区(FTZ)的优势

  • 关税延后或免除:货物进入 FTZ 时可以暂缓缴纳关税,只有在离开 FTZ、正式进入美国市场销售时才缴税

  • 综合加工与库存管理:企业可以在 FTZ 内进行储存、加工、组装,减少多次进出海关的行政成本和时间成本

对高度依赖加州港口进口的企业而言,把靠近港口或内陆的部分加州仓库设在 FTZ 内或附近,能缓冲关税突发变动的资金压力

 

(2)保税仓的使用

  • 全美保税仓数量已超过 1,700 家

  • 很多进口商正在把原本的普通仓库申请为海关保税仓,以便在货物真正售出前延后关税缴纳时间

  • 保税仓的租金相对普通仓库更高,在部分区域甚至可以达到普通仓库租金的数倍

 

对南加州港口周边的仓储企业来说,有利也有弊。一方面,外贸区与保税机制,企业能够在高关税环境中优化现金流节奏;另一方面,外贸区仓与保税仓本身的租金、合规维护费用与管理成本都高于一般仓库。不能只以某一项优势作为决策依据


3. 州级招商与税收激励:

(1)California Competes Tax Credit(CCTC)

  • California Competes 是面向所有行业企业的 所得税抵免计划

  • 每年大约有 1.8 亿美元以上的税收抵免额度,用来支持计划在加州新设或扩张业务的企业

  • 2024–2025 财年,州政府多次公告通过该计划向企业提供税收抵免,条件是:企业承诺在加州进行固定资产投资、增加就业等

 

(2)California Jobs First 与物流相关税收激励

  • 加州宣布向包括清洁能源、先进制造、物流和消费品等行业的 7 家企业发放 3,050 万美元税收抵免 

  • 作为交换,企业要在加州增加 超过 21 亿美元的投资 和相当规模的就业岗位,其中物流为重点产业之一。

 打算在加州设立仓库、扩建现有设施或新增生产线的企业,都有机会用来抵免所得税。


4. 哪些企业更适合在加州设仓?

 

  • 更适合在加州设仓、在加州长期租仓或买仓的企业:

1.进口端高度依赖亚太航线,货柜主要从洛杉矶港 / 长滩港进港 

港口吞吐量和航线密度,为供应链提供了时间和运力优势; 把仓库放在港口附近或内陆帝国内,可以缩短减少一段内陆运输成本,也可以利用FTZ延后缴纳关税。

 

2.订单和客户高度集中在美国西岸,对时效极度敏感 

如果 40–60% 以上的订单来自美国西岸三州, 从加州仓库发货,在时效和运费之间更容易取得平衡。对电商、零售补货、B2B 配送来说,西岸加州仓储可以显著缩短配送时间。

 

3.有一定毛利率和规模,有能力申请或利用州级激励 

计划在加州投资数百万以上的固定资产、并能提供稳定就业, 有机会使用California Competes、California Jobs First 等激励政策,抵消部分成本。

 

4.产品单价高、附加值高,单位物流成本占比较低 

对高附加值产品而言,单件商品分摊的仓储与人工成本占比更低, 更能承受加州仓储的高成本结构。

 

  • 需要更加谨慎评估是否适合在加州设仓的企业:

1.毛利低、体积大、重量重,且客户更多集中在中部或东岸 

这类商品更适合把仓库设在土地、电价、人力都更便宜的中部 / 南部州, 以优化整体成本结构。

 

2.强依赖冷链或高耗电自动化设备的仓库 

在加州这种平均 30 美分/千瓦时、电费高峰更贵的环境, 冷链仓和自动化仓库的电费与设备折旧会明显拉高运营成本, 必须和德州、乔治亚等电价较低地区做严谨对比。

 

3.对保险与风险成本高度敏感的企业 

如果企业对保险成本非常敏感,加州的地震与野火风险、以及保险市场正在调整的现实, 都需要被严肃地写进加州仓库成本模型,而不是事后再补。


 
 
 

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