美国创业必看：自租仓库与使用海外仓的成本差距
- CUPS Realty
- 11月13日
- 讀畢需時 5 分鐘
一、先弄清楚钱到底花在哪里
要判断自己租仓还是用海外仓划算，得先把所有支出结构看清楚。
A. 自己租仓（自营仓）的开支
以下所涉数据为估算值，仅供趋势性参考。
首先是房租。以在美国加州内陆帝国（Inland Empire）租仓库为例：2025年Q3的大致月租金大致是每平方英尺至少约 $1.16 美元（NNN）。也就是说：
如果租 10,000 平方英尺，大约每月要付 $11,600 美元左右。
如果租 50,000 平方英尺，大约每月要付 $58,000 美元左右。
如果租 100,000 平方英尺，大约每月要付 $116,000 美元左右。
再来看运营杂费。比如NNN不包括的房产税、保险费和公共区域维护费（CAM），还有诸如物业税、楼险、清洁与安保都要依照租约条款实报实销，没有全国统一标准。
电费按商业电价计算。像加州 2025 年 7 月平均商业电价约 29.94 美分/度，工业用电约 25.31 美分/度，属于全美最高区间；而德州电价明显较低，若是有用电量大的需求，长期成本差距将十分可观。
人工成本方面，2025 年美国仓储业平均时薪约 $25.58（美国劳工统计局）。雇主还需承担 社保税（FICA 6.2%）+ 医保税（1.45%），以及加州工伤险平均 $1.52/每 $100 工资 的保费。
而设备与系统属于一次性或月租支出：
一台标准的5000磅载重电动叉车月租约 $600–650；如果选择购买而非租赁，售价在18000美元-25000美元之间。仓储管理系统（WMS）云端版月费约 $100–2000，实施费用通常 $1–2.5 万美元（一次性）。货架按规格不同约 $55–200/位。其他如安防、网路、垃圾处理等，依地区而定。
保险部分，除去工伤险，小型企业的一般责任险中位价约 $42–69/月（保额 $1M）。
B. 使用第三方海外仓（3PL）的收费结构
（所涉数据为估算值，仅供趋势性参考。）
第三方海外仓的收费以服务为主，价格透明但细项繁多。常见费用比如：
入库费：按托盘计 $25–50；地板装或混 SKU 的货柜加收 $50–75/托。
存储费：普通货 $15–40/托/月，冷链或特殊货物要加价 40–75%。
拣选与包装：首件约 $2.5–5/单，附加件 $0.25–1/件，2025 年 B2C 平均每单约 $3.25+。
包材费：$0.5–3/单。
账户管理费：不少 3PL 设月度管理费（例如 ~$850）或，最低单量/最低收费，低于门槛需要补差。
长期库存与旺季附加费：超过存放周期会按 1.5–3 倍 计费。
其他杂费：地址更正费（承运商转嫁）、退件处理、换标、二次包装、Kitting 按工时等。
二、海外仓和自己租仓的差别：
以下所涉数据为估算值，仅供趋势性参考。
自营仓月度总成本（不含运费）
＝ 房租（NNN） + NNN/物业税险 + 电力 + 人工 ×（时薪 + 雇主税 + 工伤险） + 设备折旧 + 货架折旧 + WMS + 保险 + 杂费
第三方海外仓月度总成本（不含运费）
＝（入库费 × 当月入库托盘） +（存储费 × 平均在库托盘） +（拣选首件费 × 订单数） +（附加件费 × 附加件数） +（包材费 × 订单数） +（账户费） +（长期库存附加）
三、以数据举例估算：究竟会差多少？
以下内容所涉数据为估算值，供读者理解整体趋势。
假设：每日 200 单、每单 2 件，月工作 26 天，共 5,200 单/月；平均在库 800 托，当月入库 300 托。
方案 A：第三方海外仓
拣选：$3/单 → $15,600/月
包材：$1/单 → $5,200/月
存储：$20/托 → $16,000/月
收货：$35/托 → $10,500/月
管理费：$850/月 合计约 $48,150/月（不含运费、旺季附加）
方案 B：自营仓（位内陆帝国）
房租：10,000 尺 × $1.12 = $11,200/月
人工：4 名员工 × 173 小时/月 × $25.58 = $17,701 加上税费与工伤险共 $19,324/月
设备系统：叉车 $650 + 托盘车 $624 + WMS $500 + 货架折旧 $2,222 = $3,996/月
保险：约 $42/月 小计 $34,563/月，加上用电约 $1,495/月，合计 约 $36,000/月。
方案 C：自营仓（位德州）
房租：10,000 尺 × $9.70/年 ≈ $8,083/月
人工、设备与保险同上 → 总计 约 $31,446/月。 德州电价更低，实际支出略减。
四、成本的关键区别
以下内容所涉数据为估算值，供读者理解整体趋势。
固定成本 vs. 按量计费
自营仓的支出以固定成本为主：租金、人工、设备等不随订单量变化，因此单量越高，单位成本越低。 反之，第三方海外仓按“托盘、订单、件数”计费，灵活但成本随量上升。 从示例可见，月单量 5,200 单时，3PL 总支出约 $48,000+，而 IE 自营仓约 $36,000，DFW 约 $31,000。
地区价差显著
德州等南部市场租金仅约 $9–10/平方英尺/年，电价低、人力成本温和，整体开支明显低于南加州。对要在美国自建仓的卖家，这是关键变量。
现金流与灵活度
第三方海外仓无押金、无装修，前期投入小、可随量调整；但要注意最低量、长期库存、旺季加价等隐藏条款。 自营仓启动成本高，但运营稳定后，每单成本就会明显下降。
风险与隐藏成本
第三方海外仓要核对收费细节，例如拆柜、换标、盘点、退件等是否单独计费。 自己的仓库则要多检查租约中的责任界定、电力容量及使用分区是否合法。
五、判断是否该自建仓的简单逻辑
只要把企业自己的真实业务量代入计算，就能看出方向。
当第三方海外仓（3PL）的整体费用高于自营仓，而订单量又能在未来半年内保持稳定，自建仓就开始划算。反之，如果出货量波动大、淡旺季差距明显，仍以使用第三方的海外仓会更灵活，也能减轻初期负担。
六、自己租仓/使用海外仓如何省下更多钱？
如果要在美国创业做海外仓，重点是把成本压在该省的地方。
第一，自己租仓，仓库选址很关键。
如果卖的货不是只在加州，而是全美都要发，把主仓设在内陆城市（像德州达拉斯DFW或休斯敦Houston）会更划算。内陆地区的仓库租金和电费都比加州便宜很多。可以在西岸（例如加州）再租一个小仓库做前置发货，兼顾速度和成本。
第二，海外仓合同要谈清楚。
和第三方海外仓合作时，要尽量去谈“最低出货量”。不然淡季还要付最低费用。还要把长期库存的罚金上限写清楚，避免被多收钱。所有可能产生额外费用的项目（像换标、退件、拆柜）都要单独列出来。
第三，自己的团队，人力和设备要灵活。
人工贵，就要想办法用自动化设备（比如电子标签、扫描拣货）来提高效率。旺季订单多，设备也别急着买，可以先租。货架也可以先用一般款，等仓库稳定再升级密集型货架。这样能减少一次性支出，现金流压力也比较轻。
实际上，一旦业务量稳定，企业都会选择自己租仓、建立自己的团队。就如前文所述的成本节省，自建仓每月甚至可减少约 1.3 万至 1.7 万美元的支出，拥有更大的利润空间，也为企业扩张提供更充裕的选项。
如果您一旦下定决心要在美国租仓，不妨看看：如何找到合适的洛杉矶仓库？了解更多租仓逻辑！
注：本文涉及的数据为近似值，用于说明市场趋势。
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